本网讯(通讯员陈文强)近日,湖北省荆州市荆州区烟草专卖局以“四个明确”为抓手,扎实推进精益管理走深走实。
明确精益目标。结合工作实际,制定与工作内容相融合且切实可行的精益管理目标,围绕目标实现,统筹安排、分步实施,稳步推动精益管理各阶段工作落到实处。
明确精益工具。普及精益工具基础知识,掌握常用精益工具的应用方法,在精益工具的使用中坚持“宁简勿繁,适用就好”理念,有效解决工作中遇到的各种问题。
明确精益考核。设置具体考核指标,细化部门精益考核评分细则,严格执行绩效奖励制度措施,充分发挥考核的正向导向作用,激发员工创新能力,助力企业精益管理实现高质量发展。
明确精益改善。以争先创优为抓手,将精益管理贯穿各个部门,梳理日常工作中的薄弱流程和环节,制定精益改善计划,进一步开拓创新思维,持续挖掘精益改善点,不断推动精益管理水平全面提升。(来源:湖北省荆州市荆州区烟草专卖局)